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      1. 凱帥公司順利召開職工代表大會
      2. 來源:長沙哈量凱帥   發布時間:2016-03-02 22:13:00

      3.   2月29日下午,凱帥公司召開了職工代表大會,會議由副總經理衣紅主持。會議首先聽取了工會主席伍千軍同志對于2015年工會工作的總結和2016年工作安排的報告,讓全體員工進一步了解了工會工作內容,也為工會充分發揮公司和員工的橋梁紐帶作用打下了堅實的基礎。接下來副總經理衣紅同志對凱帥公司2016年度培訓計劃進行了布置和說明,2016年是凱帥的培訓年,公司給管理人員、專業技術人員、技術工人、營銷人員以及新員工等各類人員安排了內、外部培訓共計42場,并立足自主培訓,充分挖掘公司內部人力資源優勢,發動中層管理人員及專業技術人員既當先生又當學生,采取交流互學的方式,形成有凱帥特色的培訓課程體系。
         
                本著高效、節約、一會多題的原則,常務副總經理曾韜同志還作了弧齒機床及加工技術的發展趨勢及公司的優勢和對策的報告,讓全體員工了解目前所處的市場環境,為技術升級和產品規劃指明了發展方向,進一步增強了士氣,為圓滿完成2016年的各項目標打下了基礎。同時,總經理助理戴金平同志作了全員安全生產知識培訓,強調了在日常工作中需“時時講安全,事事講安全”,大家一定要提高安全意識,防患于未然。
         
                最后,總經理陳貴學同志傳達了集團職代會精神,并就凱帥公司落實集團會議精神和的下一步的工作進行了安排。他說,今年凱帥的總體工作思路是:組織完善技術發展方向和基礎管理工作,以解決弧齒機床加工技術在設計、工藝、電氣控制、軟件開發等方面的瓶頸為突破口,以抓好產品技術的開發完善和定型工作為主線,做好職工的培養、練好內功和完善質量體系工作,為實現高質量的批量銷售打好基礎。具體從以下幾方面來實施:第一,進一步加強對領導干部的履職監督,通過增強主人翁意識和監督考核來強化領導干部的執行力;第二,認真考察和分析市場需求信息,完善售后服務工作,通過承攬齒輪加工業務來進一步擴拓市場,為機床的驗證和改進提供技術指導;第三,對正在實施的薪酬和績效考核制度進行分析和完善,將考核與部門業績、崗位和個人貢獻相結合,提高工作質量和效率;第四,進一步加強企業文化建設,嚴格執行公司管理制度,并鼓勵員工提出有利于公司發展的合理化建議,促進企業和諧穩定發展;第五,加強黨支部的建設,做好黨員的學習和教育工作,充分發揮黨員的先鋒模范作用;支持工會、共青團的工作,積極開展各類有益活動,豐富職工的業余生活,增強凝聚力;第六,在抓好公司2016年工作計劃落實的前提下,組織討論和細化公司十三五發展規劃及措施方案。
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